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Il Piano di Business del DHS
Club
Nel
1996, Dick Burke, il
fondatore del DHS Club, cedette la sua attività di
intermediazione e costruzione immobiliare per dedicarsi attivamente
allo studio ed avviamento di una nuova attività, che potesse sfruttare la
potenza dell'Internet, per unire compratori e venditori, formando così un
nuovo genere di Club di Consumatori. Dick dedicò
mesi e mesi alla ricerca, per vedere se qualcosa di simile a ciò che lui
aveva in mente fosse già stato creato. Benché molte "opportunità" dessero
a intendere di fare qualcosa di simile, nessuna
di esse in realtà offriva quel che Dick vedeva
come un nuovo ed innovativo modello di business, capace di generare un
reale "potere d’acquisto di gruppo", quale prodotto di un Club
Internazionale di Compratori, in grado di negoziare sconti con rivenditori
al dettaglio, grossisti, fornitori di servizi e
produttori. Nel
corso del 1997, non smise un attimo di perseguire la realizzazione del suo innovativo concetto. Iniziò così
ad individuare potenziali fornitori di prodotti e servizi, dedicandosi
allo stesso tempo allo studio e progettazione del Piano Marketing da
utilizzare per far crescere la base associativa del suo nuovo Club di
Consumatori. Benché negli anni ‘70 fosse stato un distributore di successo
di MLM (Multi-Level Marketing), decise di
allontanarsi dal suo business di allora, giurando di non rimanere mai più
coinvolto in iniziative di MLM o "Network Marketing", a causa dei problemi
ed abusi che aveva regolarmente osservato in quel
tipo di business. I
problemi più grandi che egli riscontrò nel MLM,
risiedevano nel fatto che i prodotti proposti erano sempre cari e che il
99% della persone coinvolte spendevano più denaro di quanto ne
guadagnassero. Questo proprio a causa degli obblighi minimi di acquisto di prodotti sovraprezzati e per i costi di Programmi di
formazione, libri imposti ad un prezzo eccessivo, nastri, riunioni e
funzioni di fine settimana. Se a queste spese si aggiunge la difficoltà
che la maggior parte delle persone riscontra nello sponsorizzare altri,
per costruire una rete sufficientemente grande ed un reddito decoroso, si
può facilmente capire la ragione per cui la maggior parte delle
opportunità di MLM non ha
successo. Una Nuova Idea è
nata
Ma Dick si chiese se fosse possibile creare un nuovo tipo
di piano marketing che, anziché prevedere un costoso sistema di
motivazione e formazione, prodotti cari ed obblighi di
acquisto, fosse davvero in grado offrire un efficace sistema ed un
serio addestramento, che permettessero a chiunque d’imparare realmente
come::
Se tutto
questo avesse potuto realizzarsi, mettendo anche le due idee insieme,
allora un opportunità di consumo e di lavoro
completamente diversa e innovativa avrebbe potuto realizzarsi! Così Dick passò i primi mesi del 1997 valutando tutte le
difficoltà e sviscerando tutti i latinegativi
del MLM tradizionale o dei vari piani di Network Marketing, fino a
plasmare un nuovo piano e modello. Nel marzo del 1997
decise di fondare una nuova società e si dedicò a tempo pieno, alla
ricerca e sviluppo della sua idea. Il Primo giugno 1997, Il Discount Home
Shoppers' Club, Inc. (DHS Club) era
nato. Un Nuovo Modello di Business è Stato
Creato
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Elementi
di Paragone |
Piano
M.O.M. del DHSC |
M.L.M. o
Programmi di Network Marketing |
|
Investimento
Iniziale |
Minimo
ed Accessibile |
Varia,
può essere molto alto |
|
Costo
di Prodotti o Servizi |
Scontati
- Inferiori al Dettaglio normale |
Più
cari del Dettaglio normale |
|
Tipi
di Prodotti o Servizi |
I più
famosi - Grandi Marche |
Unici
ed esclusivi dell'Azienda |
|
Struttura
di Gestione |
Parte
essenziale |
Da
minimo a
Inesistente |
|
Compensi |
Pagati
a chi lavora |
Suddivisi
"con tutta la Upline"anche se non
lavora |
|
Rendita
Residua |
Programma
di Pensione |
Promessa
ma raramente si verifica |
|
Formazione |
Approfondito
ed Incluso |
Inesistente
o Minimo |
|
Supporto |
Richiesto
ai Coordinatori del Team |
Nessuna
responsabilità |
|
Fornitura
Strumenti Operativi |
Ampia |
Inesistente
o Minima |
|
Collaudato
nella sua efficacia |
Si |
No |
|
Garanzia
Soddisfatti o
Rimborsati |
Si |
Varia |
Utilizzando il nostro Piano "Managed Organizational
Marketing", offriamo a persone di tutto il mondo
l'iscrizione gratuita al nostro Club di Consumatori. I Membri hanno
quindi la possibilità di utilizzare la propria iscrizione per beneficiare
del reale Potere d'Acquisto del Gruppo.
Con
l'aiuto dei nostri Rappresentanti di Marketing (conosciuti come VIP o
Vested Income Partners), il DHS Club entra in contatto e fa accordi
con le Aziende (dettaglianti, grossisti, fornitori di servizi e
produttori) di tutto il mondo, per promuovere i loro prodotti e servizi
presso la nostra base di associati. In cambio le
Aziende pagano al DHS Club una commissione percentuale per ogni prodotto o
servizio ordinato.
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Commissioni AziendeDi norma, almeno la
metà delle commissioni pagate dalle aziende partner al DHS Club,
torna al Membro che ha effettuato
l'acquisto sotto forma di Punti Compenso (Reward Points). Questi
Punti Compenso possono essere riscossi a
scelta, in denaro contante oppure come certificati
regalo. La maggior parte
della restante metà, è destinata ai nostri VIP quale commissione
sulle vendite, commissioni indirette e rendita residua come previsto
dal nostro Piano Compensi VIP. La rimanenza è
trattenuta dal DHS Club per pagare il proprio personale e coprire i
costi di gestione. |
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Cosicché
anzichè offrire ai nostri Membri prodotti sovraprezzati (cosa che fanno solitamente i vari
Programmi di MLM), offriamo ai nostri Membri sconti, risparmi e compensi
di ogni tipo, sugli abituali acquisti di tutti i
giorni! Come VIP, hai la possibilità di offrire iscrizioni gratuite a
chiunque. E quando qualcuno diventa Membro del
DHS Club - tutti ne traggono beneficio! Il Membro che tu hai referenziato
risparmia denaro e guadagna Reward Points. Tu guadagni Commissioni Dirette e Pay Points!
The DHS Club Motto:
Together Everyone Achieves
More!